胡玉亭實地了解亞泰集團(tuán)生產(chǎn)運營情況,鼓勵企業(yè)準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)揮比較優(yōu)勢,深耕建材、建筑、醫(yī)藥等領(lǐng)域,不斷鞏固拓展市場,有效提高經(jīng)營績效。
胡玉亭主持召開專題會議,重點研究亞泰集團(tuán)走出困境、深化改革等有關(guān)情況。他指出,亞泰集團(tuán)1979年創(chuàng)立以來,曾連續(xù)11年入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”,為長春市乃至吉林省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
胡玉亭強(qiáng)調(diào),亞泰集團(tuán)要錨定打造國際一流、百年企業(yè)的愿景目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任感、緊迫感、使命感,以改革的精神、改革的舉措,打好強(qiáng)身健體攻堅戰(zhàn),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,心無旁騖謀發(fā)展、謀改革、謀績效,推動企業(yè)再創(chuàng)輝煌。要用好改革“關(guān)鍵一招”,全面梳理優(yōu)化科學(xué)決策、績效考核、薪酬激勵、風(fēng)險管控等制度機(jī)制,加快補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,提升企業(yè)治理能力。要有效應(yīng)對市場挑戰(zhàn),全力降本增效,規(guī)范收支管理,加快低效閑置“三資”盤活利用,改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),釋放股權(quán)價值,壓降債務(wù)成本和風(fēng)險,增強(qiáng)財務(wù)穩(wěn)定性。要著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌好鍛長板、補(bǔ)短板的關(guān)系,在鞏固拓展優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上,科學(xué)有序培育新增長點。省市政府要主動作為、更加有為,以超常規(guī)舉措支持亞泰集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,暢通政企溝通渠道,幫助企業(yè)解決好市場拓展、產(chǎn)品應(yīng)用、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等實際問題,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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